NOTRE POLITIQUE RH
Sodiaal c’est une coopérative de 15 295 éleveurs et 9 018 collaborateurs engagés pour le meilleur des terroirs laitiers et résolument tournés vers l’avenir.
Notre défi : nous transformer pour relever ensemble le challenge des nouvelles attentes des consommateurs et promouvoir un modèle agricole familial et durable.
Chez Sodiaal, nous encourageons la responsabilisation de chaque salarié et leur donnons les moyens de prendre part au challenge collectif. Nous offrons des parcours sur-mesure sur l’ensemble de nos métiers et de nos sites.
Chiffres Clés
(hors sièges)
- Promouvoir la diversité au sein de la coop
- Éleveurs et collaborateurs tous associés
- Développement des compétences
Valoriser nos salariés quels que soient leur genre, leur origine, leur âge ou leur handicap est un engagement quotidien. En tant que coopérative, nous sommes convaincus que la diversité fait la force et la richesse de notre collectif. Nous avons deux ambitions privilégiées : être une entreprise handi-accueillante et faire progresser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Être une entreprise handi-accueillante
Notre politique comprend deux axes : favoriser le recrutement et l’intégration de nouveaux collaborateurs en situation de handicap, et maintenir dans l’emploi nos salariés qui développent un handicap au cours de leur parcours professionnel. Nos actions s’inscrivent dans notre accord Handicap groupe signé en 2020. En 2023, Yoplait est entré dans l’accord Handicap, permettant aux salariés de l’entité de bénéficier des mêmes mesures que le reste de la coopérative.
Nos actions s’inscrivent dans notre accord Handicap Groupe signé en 2020. Notre objectif est de conserver un taux d’emploi de personnes en situation de handicap supérieur à 6%.
Pour favoriser l’emploi de personnes en situation de handicap, nous généralisons l’emploi du logo « Entreprise handi-accueillante » sur nos offres d’emploi et nos communications. Nous participons en outre à plusieurs initiatives pour aller à la rencontre de candidats potentiels.
En 2023, nous avons participé au dispositif Salto en faveur de l’insertion professionnelle de personnes en situation de handicap dans l’industrie, par des stages et des contrats en alternance. Il met en relation des candidats et des entreprises handi-accueillantes.
Nous sommes présents sur les salons et forums dédiés et nous avons accès à la CVthèque des candidats.
Pour la troisième année consécutive, nous avons participé à l’opération nationale Duoday, durant la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. Le principe : accueillir des personnes en situation de handicap qui partagent la journée avec un de nos collaborateurs volontaires. Une trentaine de duos se sont formés pendant cette journée dont le but est la découverte et une meilleure connaissance mutuelle.
En 2022, notre taux d’emploi de personnes en situation de handicap était de 5,8 % (vs 6,3 % en 2021). Cette légère baisse s’explique par l’évolution du périmètre du groupe. L’extension de l’accord handicap groupe aux sociétés nouvellement intégrées devrait nous permettre de revenir rapidement au-delà de 6 %.
Pour accompagner nos salariés, nous avons ouvert une hotline, « Sodiaal Infos Handicap », accessible à l’ensemble des collaborateurs du groupe. Gratuite et anonyme, accessible par téléphone et e-mail, elle a pour objectif de répondre aux interrogations de nos salariés, des référents handicap ou des managers, et les accompagner dans leurs démarches relatives au handicap. En 2023, nous avons renforcé cette hotline en mettant en place un appel individuel des salariés en situation de handicap pour vérifier que leur situation leur convient.
Dans le cadre de l’accord Handicap, inclusion et diversité, nous avons étendu le dispositif des Chèques emploi service universel (Cesu) aux salariés parents d’enfants porteurs d’un handicap pour qu’ils puissent en bénéficier.
Par ailleurs, depuis mars 2021, un accord signé avec l’Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées (Agefiph) nous apporte son soutien technique et financier dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Faire progresser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Notre coopérative agit au quotidien pour faire progresser l’égalité femmes-hommes au sein de ses
équipes, avec une attention particulière portée aux instances de décision. Les femmes représentent
environ un tiers de l’effectif global de Sodiaal : notre objectif est d’atteindre cette même proportion
dans les instances de décision d’ici 2025. Pour certaines d’entre elles, cela signifie doubler le nombre de femmes.
Une trajectoire en progression depuis 2021
En 2023, le comité exécutif de Sodiaal comptait 18 % de femmes (+8 pts depuis décembre 2021), le top 80 totalisait 22 % de femmes (+2 pts depuis décembre 2021), et le top 200 comptait 27 % de femmes (+4 pts depuis décembre 2021). Pour continuer à faire progresser ces chiffres et atteindre nos objectifs, nous avons mis en place une série d’actions qui s’appuient sur quatre fondamentaux :
La mixité est un gage de performance au niveau d’une équipe. Avoir des équipes mixtes femme/ homme, c’est permettre l’expression de différents points de vue, de différentes sensibilités pour aborder des sujets et ainsi prendre les meilleures décisions pour le collectif. Elle ne doit pas rester qu’un vœu pieux mais devenir une réalité.
Florence Monot
Directrice Amont et sponsor du projet mixité femmes/hommes.
Index de l’égalité professionnelle, un précieux outil de mesure
Depuis 2018, le calcul de l’index d’égalité professionnelle est une obligation légale pour les entreprises de plus de 50 salariés. Ce score, calculé sur 100 points, prend en compte l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes (40 points), l’écart dans les augmentations annuelles (20 points) et les promotions (15 points), les augmentations au retour de congé maternité (15 points), ainsi que la parité parmi les dix plus hautes rémunérations (10 points).
En 2023, notre index groupe est de 93, soit un point en plus sur le groupe par rapport à l’année précédente.
À date, 79 % de nos sociétés ont un index supérieur à 85 % (vs 71 % l’année dernière), notre objectif étant d’atteindre les 100 % à terme.
Engagement & fierté de la communauté
- En 2020, ouverture du capital social de la coopérative aux collaborateurs.
- Fin 2023, 1 752 salariés sont associés, soit 26% des salariés éligibles.
- Une représentante des salariée élue au Conseil d’Administration
- 70% des collaborateurs déclarent être fiers de travailler chez Sodiaal.
L’ouverture du capital social aux salariés a permis à plus de 20% d’entre nous, déjà, de marquer leur investissement dans le développement de Sodiaal et leur souhait de contribuer à un projet de destins communs avec la communauté des éleveurs coopérateurs !
La section des Salariés Associés des Terroirs Sodiaal (SSATS) regroupe ces salariés associés. Le conseil de cette section composé des 24 délégués votants élus par les salariés associés œuvre tout au long de l’année pour le développement de l’actionnariat salarié et anime le maillage avec la gouvernance de la coopérative et avec les coopérateurs sur le territoire.Blandine du Haut Cilly
Administratrice salariée et Responsable Planification Matières Premières Laitières
Le développement des compétences est au cœur de la politique RH du groupe Sodiaal. Chaque année, plus des 2/3 des salariés suivent au moins une action de formation.
Nos 6 écoles internes
La formation interne est dans l’ADN du groupe. Sodiaal s’appuie sur ses 6 écoles internes pour pérenniser et transmettre ses savoirs et savoir-faire aux salariés du groupe. La formation interne dispensée par nos experts représente ainsi près d’1/3 des heures de formations réalisées par nos collaborateurs.
Politique CPF
En 2022, Sodiaal a lancé sa politique CPF qui vise à faire la promotion de ce dispositif auprès des salariés et de les accompagner dans la mobilisation de leur CPF au travers d’un catalogue et d’un mécanisme incitatif d’abondement.
Certification Qualiopi de l’OF SI
Sodiaal dispose de son propre organisme de formation hébergé au sein de la holding du groupe. Cet organisme dispense des parcours de formations longs et certifiants comme les CQP. Celui-ci à été reconnu pour son professionnalisme et la qualité de ses formations au travers de la certification Qualiopi qui a été obtenue début 2022. ➡ Certificat Qualiopi Sodiaal 2022
Parcours Trajectoire
Le parcours Trajectoire est un des parcours emblématiques de la formation chez Sodiaal. Il vise à former les futurs directeurs et directrices d’usines du groupe. Ce parcours est construit et réalisé en partenariat avec l’ENSAIA ( l’école d’ingénieurs de Nancy) et délivre le diplôme universitaire de Manager d’un site industriel dans l’ agroalimentaire. La 6ième promotion a été diplômée en 2022.
Nos plateformes LXP
Sodiaal propose à ses collaborateurs un accès illimité à 2 plateformes de formation à distance. Une plateforme interne qui offre des formations sur les expertises métiers du groupe et une plateforme externe dédiée aux soft-skills et aux compétences transverses.
À découvrir également
*selon les chiffres 2023
